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L’analyse des données en entreprise: la clé du succès ?

L'analyse des données est essentielle pour que les entreprises comprennent leurs clients, optimisent leur publicité et améliorent leur efficacité. En comprenant les besoins et les désirs des clients, les entreprises peuvent donner aux clients ce dont ils ont besoin et...

L’automatisation, peut-elle ajouter de la valeur à votre entreprise ?

En tant qu'entrepreneur, vous êtes toujours à la recherche des moyens d'ajouter de la valeur à votre entreprise. Et l'un des moyens d'y parvenir est d'automatiser vos processus commerciaux. L'automatisation peut vous faire gagner du temps et de l'argent en...

Quel est le bon moment pour adopter un ERP ? 🛒

ERP est l'abréviation de logiciel de planification des ressources d'entreprise. Ce type de logiciel aide les entreprises à gérer efficacement leurs opérations. De nombreuses entreprises choisissent de mettre en œuvre un ERP parce qu'elles pensent que cela améliorera...

PME : Comment rédiger une fiche produit performante ?

Comment rédiger correctement une fiche produit pour qu’elle soit performante ? Lorsque vous rédiger du contenu pour votre e-shop, vous devez porter une attention particulière à vos fiches produit. Il s’agit d’un élément très important pour le consommateur, car c’est...
Accélérer le développement de sa startup avec la gestion de projet agile

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La gestion de projet agile s’invite dans de plus en plus d’entreprises, des plus petites d’entre elles jusqu’aux grands groupes. Vous avez peut-être déjà entendu parler de Scrum, d’itérations, de sprints, sans savoir exactement ce qu’il en est ? Dans cet article, nous allons faire le point, et voir comment tirer parti des méthodes agiles pour gérer la croissance de votre startup.

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Recruter en startup : 4 erreurs à éviter

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Les fondateurs de startup considèrent souvent le recrutement comme une source d’inquiétude. En effet, si la nécessité d’intégrer de nouvelles personnes à l’équipe est un signe apparent de bonne santé de l’entreprise, cette étape n’en reste pas moins délicate. Les entrepreneurs manquent parfois d’expérience dans l’art de bien recruter. Et nous le savons, une erreur de recrutement peut être fatale et nuire au développement de la startup. Quels sont alors les pièges à éviter ? Comment aborder la question du recrutement le plus sereinement possible ? C’est parti pour un tour d’horizon.

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Le CRM pour structurer sa startup

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Les outils de Customer Relationship Management (CRM) jouent un rôle stratégique au sein des entreprises qui le mettent en place. On pense souvent que ce type d’outil est réservé aux PME, ETI et grandes entreprises. Pourtant, les startups ont tout intérêt à adopter un CRM le plus tôt possible, pour faciliter leur structuration. On vous explique !

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Comment sécuriser vos données sensibles en télétravail ?

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À l’heure où le télétravail est en passe de devenir une norme, les salariés qui collaborent à distance sont des cibles privilégiées des attaques informatiques.
Pour garantir la sécurité de vos données en dehors des locaux de votre entreprise, certaines mesures simples permettent de limiter les risques. On fait le point !

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Optimisation de la supply chain : un enjeu de croissance majeur

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La supply chain est souvent résumée à la gestion des marchandises par une entreprise. Bien que la traduction française soit “chaîne d’approvisionnement”, la gestion de l’approvisionnement n’est qu’une petite partie de ce qu’est réellement la supply chain.
En réalité, la supply chain regroupe de nombreuses activités. Ce domaine stratégique subit des transformations importantes. Les entreprises qui en maîtrisent les enjeux bénéficient d’un avantage concurrentiel certain. Dans cet article, on vous explique ce qu’est la supply chain, pourquoi c’est un enjeu stratégique, et quels sont les outils à son service.

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Outils SaaS : comment en tirer le meilleur en télétravail ?

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Travailler sur des outils basés sur le cloud est devenu une condition sine qua non pour assurer le bon fonctionnement des équipes en télétravail. CRM, ERP, messagerie instantanée, autant d’outils collaboratifs pensés pour la productivité… À condition de suivre quelques bonnes pratiques, au détriment desquelles l’efficacité sera amoindrie. Parmi ces bonnes pratiques : l’établissement de process et de règles de communication claires

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