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Recruter en startup : 4 erreurs Ă  Ă©viter

Les fondateurs de startup considèrent souvent le recrutement comme une source d’inquiétude. En effet, si la nécessité d’intégrer de nouvelles personnes à l’équipe est un signe apparent de bonne santé de l’entreprise, cette étape n’en reste pas moins délicate. Les entrepreneurs manquent parfois d’expérience dans l’art de bien recruter. Et nous le savons, une erreur de recrutement peut être fatale et nuire au développement de la startup. Quels sont alors les pièges à éviter ? Comment aborder la question du recrutement le plus sereinement possible ? C’est parti pour un tour d’horizon.

Le CRM pour structurer sa startup

Les outils de Customer Relationship Management (CRM) jouent un rôle stratégique au sein des entreprises qui le mettent en place. On pense souvent que ce type d’outil est réservé aux PME, ETI et grandes entreprises. Pourtant, les startups ont tout intérêt à adopter un CRM le plus tôt possible, pour faciliter leur structuration. On vous explique !

Implémentation : comment choisir un prestataire intégrateur ?

Les projets ERP sont complexes et justifient de faire appel à un prestataire expérimenté. Quels critères sont importants pour sélectionner votre partenaire ?

Comment sécuriser vos données sensibles en télétravail ?

À l’heure où le télétravail est en passe de devenir une norme, les salariés qui collaborent à distance sont des cibles privilégiées des attaques informatiques.
Pour garantir la sécurité de vos données en dehors des locaux de votre entreprise, certaines mesures simples permettent de limiter les risques. On fait le point !

Le CRM pour structurer sa startup

Le CRM pour structurer sa startup

Les outils de Customer Relationship Management (CRM) jouent un rôle stratégique au sein des entreprises qui le mettent en place. On pense souvent que ce type d’outil est réservé aux PME, ETI et grandes entreprises. Pourtant, les startups ont tout intérêt à adopter un CRM le plus tôt possible, pour faciliter leur structuration. On vous explique !

Comment sécuriser vos données sensibles en télétravail ?

Comment sécuriser vos données sensibles en télétravail ?

À l’heure où le télétravail est en passe de devenir une norme, les salariés qui collaborent à distance sont des cibles privilégiées des attaques informatiques.
Pour garantir la sécurité de vos données en dehors des locaux de votre entreprise, certaines mesures simples permettent de limiter les risques. On fait le point !

Optimisation de la supply chain : un enjeu de croissance majeur

Optimisation de la supply chain : un enjeu de croissance majeur

La supply chain est souvent résumée à la gestion des marchandises par une entreprise. Bien que la traduction française soit “chaîne d’approvisionnement”, la gestion de l’approvisionnement n’est qu’une petite partie de ce qu’est réellement la supply chain.
En réalité, la supply chain regroupe de nombreuses activités. Ce domaine stratégique subit des transformations importantes. Les entreprises qui en maîtrisent les enjeux bénéficient d’un avantage concurrentiel certain. Dans cet article, on vous explique ce qu’est la supply chain, pourquoi c’est un enjeu stratégique, et quels sont les outils à son service.

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Outils SaaS : comment en tirer le meilleur en télétravail ?

Outils SaaS : comment en tirer le meilleur en télétravail ?

Travailler sur des outils basés sur le cloud est devenu une condition sine qua non pour assurer le bon fonctionnement des équipes en télétravail. CRM, ERP, messagerie instantanée, autant d’outils collaboratifs pensés pour la productivité… À condition de suivre quelques bonnes pratiques, au détriment desquelles l’efficacité sera amoindrie. Parmi ces bonnes pratiques : l’établissement de process et de règles de communication claires

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3 étapes pour gérer efficacement les surstocks saisonniers

3 étapes pour gérer efficacement les surstocks saisonniers

Maîtriser le pilotage de la supply chain est vital pour tout producteur, quel que soit son domaine d’activité.

Si le sous-stock est néfaste pour l’activité, c’est aussi le cas du surstock saisonnier qui bloque la trésorerie. Cette mauvaise gestion des stocks peut engendrer des coûts d’entreposage importants, de l’argent immobilisé, ou encore des dégagements de produits hors-date de vente.

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Avoir un ERP dans une start-up : est-ce indispensable ?

Avoir un ERP dans une start-up : est-ce indispensable ?

L’ERP (enterprise resource planning) est souvent perçu comme un logiciel/progiciel de gestion lourd, coûteux et réservé aux grandes entreprises. Pourtant, de nombreuses PME s’équipent quotidiennement en ERP pour structurer leur croissance.

Mais qu’est-il des start-ups, ces jeunes pousses innovantes en forte croissance ? Avides de SaaS et d’outils cloud en tous genres (Asana, Trello, etc.), elles ne sont pas si nombreuses à franchir le pas pour installer un ERP.

Pourtant, ce ne sont pas les bonnes raisons de le faire qui manquent… mais l’ERP est justement (ou plutĂ´t injustement en l’occurrence) victime de sa rĂ©putation. Est-ce pour autant indispensable dans ce type de structure atypique ?

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Comment les solutions de gestion d’entrepôts (WMS) confèrent un avantage stratégique aux entreprises ?

Comment les solutions de gestion d’entrepôts (WMS) confèrent un avantage stratégique aux entreprises ?

Les WMS (Warehouse Management System) sont des outils de plus en plus plébiscités par les entreprises. Et pour cause, une logistique bien optimisée peut devenir un avantage concurrentiel voire stratégique pour les entreprises. Découvrez comment ce logiciel simplifie la gestion d’inventaire et d’entrepôts pour les TPE, PME et les groupes notamment industriels, mais pas uniquement.

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Comment allier ERP et agilité dans votre organisation ?

Comment allier ERP et agilité dans votre organisation ?

Allier ERP et agilité en entreprise, mission impossible ?
Aujourd’hui, en cette période de reprise économique plus que jamais auparavant, l’agilité est le maître mot pour les entreprises. En parallèle, la transformation digitale s’accélère et les organisations investissent de plus en plus dans leur structure technologique : logiciels, cloud, dématérialisation, etc.
L’ERP est un incontournable pour la digitalisation des entreprises depuis longtemps. Le fait est les logiciels intégrés de gestion ont la réputation d’être lourds, compliqués et rigides. Si c’était une réalité dans les années 2000, cela a bien évolué depuis et les ERP sont devenus les alliés des organisations en quête d’agilité.
Déployer un ERP n’est plus forcément synonyme de cycle en V ou de waterfall, avec toutes les contraintes, tous les imprévus et tous les coûts qui y sont liés.

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