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Qu'est qu'un ERP ?

Qu'est-ce qu'un ERP ?

Un système ERP (Entreprise Resource Planning) est un outil de gestion intĂ©grĂ©e des processus mĂ©tier. Il est souvent en temps rĂ©el. Les experts considèrent l’ERP comme une catĂ©gorie de logiciels de gestion d’entreprise. Il s’agit gĂ©nĂ©ralement d’une suite d’applications intĂ©grĂ©es. Une organisation peut alors collecter, stocker, gĂ©rer et interprĂ©ter les donnĂ©es de ses nombreuses activitĂ©s.

Le graphique montre ce qu'est un ERP. Il montre que c'est un logiciel de gestion intégré qui permet de gérer, collecter, récolter les données.
Quels critères pour le choix d'un ERP ?
  • La structure et la taille de l’entreprise sont deux critères importants. En effet, la stratĂ©gie d’implantation d’un ERP diffère d’une PME Ă  une entreprise de grande taille en termes de budget et d’objectifs.
  • Les besoins de l’organisation doivent Ă©galement ĂŞtre Ă©tudiĂ©s afin d’identifier les fonctionnalitĂ©s dont vous aurez besoin.
  • Enfin, qu’attendez-vous d’un logiciel ERP ? Cette interrogation vous permettra de choisir le bon logiciel selon les critères suivants :
    • fonctionnalitĂ©s,
    • facilitĂ© d’utilisation,
    • fiabilitĂ©,
    • maĂ®trise des flux,
    • sĂ©curitĂ© des donnĂ©es.
quels sont les avantages d'un ERP ?

L’organisation, le gain de temps et l’augmentation du chiffre d’affaires sont les principaux avantages d’un ERP. 

Votre organisation est sans faille !

L’ERP optimise le processus de gestion de l’entreprise. En effet, il homogĂ©nĂ©ise les informations. Grâce Ă  l’interface multilingue et multidevise, vous accĂ©dez aussi aux informations  via diffĂ©rents appareils.

Vous gagnez du temps !

La redondance des informations disparait. De plus, ce logiciel réduit le temps nécessaire pour recueillir les informations. Vous maitrisez désormais les délais et les échéances.

Votre chiffre d’affaires augmente ! 

L’ERP minimise les coĂ»ts de gestion. Il permet une meilleure gestion des stocks.

Comment mettre en place un ERP ?
Mettre en place un système ERP peut s’avĂ©rer compliquĂ©. Heureusement, BAE360 s’occupe de l’implĂ©mentation de votre ERP. Comment fait-on ? Pour tirer pleinement profit de l’ERP, il faut suivre la mĂ©thodologie adaptĂ©e.
  1. Etablir son cahier des charges :  Ce document est développé à partir d’un état des lieux et permet d’éclaircir les besoins  de l’organisation en terme de transformation digitale.
  2. Définir le périmètre fonctionnel du projet ERP :  Il s’agit des fonctions de gestion prioritaires pour votre entreprise. C’est ce qui va guider votre choix ERP.
  3. Choisir la solution adaptée 
  4. Le déploiement de la solution : Une fois que vous avez testé et validé  le système ERP sur le terrain, son déploiement commence.
Le graphique représente les étapes de la mise en place d'un ERP 

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