Implémentation

Introduction Dans un environnement commercial en évolution constante, les entreprises cherchent à optimiser leurs processus pour rester compétitives. Une solution efficace pour cela est l’utilisation de progiciels. Ces logiciels intégrés gèrent et automatisent divers aspects des opérations d’une entreprise. En centralisant les données et en offrant des fonctionnalités variées, les progiciels aident les organisations à […]

Introduction Dans un environnement commercial dynamique et en constante évolution, les PME doivent adopter des stratégies efficaces pour rester compétitives et assurer leur croissance. Les KPI (Key Performance Indicators), ou indicateurs clés de performance, jouent un rôle crucial dans cette démarche. Ils permettent de mesurer, suivre et améliorer les performances de l’entreprise. En fournissant des […]

Partie 1 : Comprendre comment piloter un projet Définition de piloter un projet Piloter un projet est un processus systématique qui englobe la planification, l’exécution, le suivi et le contrôle des activités d’un projet. Il vise à atteindre les objectifs définis en respectant les contraintes de temps, de budget et de ressources. Ce processus implique […]

Introduction Les systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) sont des logiciels qui gèrent les processus métier d’une entreprise, tels que la production, les finances, les ventes et le marketing. Ils peuvent être un outil précieux pour les entrepreneurs, les PME et les startups, mais ils peuvent aussi être difficiles à comprendre et à utiliser. […]

Introduction NetSuite est un système ERP cloud-based qui offre une gamme complète de fonctionnalités pour les entreprises de toutes tailles. Il peut être utilisé pour gérer les finances, les opérations, la chaîne d’approvisionnement, les ventes et le marketing. L’implémentation de NetSuite est un processus important qui peut avoir un impact significatif sur la réussite de […]

Cet article explique l’importance d’évaluer le retour sur investissement lors d’un passage à un nouvel ERP. Il présente les étapes clés pour mener cette évaluation: définir les objectifs, identifier les coûts initiaux et continus, estimer les économies potentielles, analyser les avantages tangibles et intangibles, calculer le ROI, prendre en compte les risques et mettre en place un suivi. Une telle analyse est essentielle pour s’assurer de la rentabilité de ce projet.

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Évaluation approfondie des besoins avant la transition Lorsqu’une PME envisage une transition vers un ERP, il est…

Dans ce blog, nous allons discuter des éléments clés d’une mise en œuvre réussie de Netsuite. Netsuite est une solution ERP (Enterprise Resource Planning) tout-en-un qui peut être utilisée par les entreprises de toutes tailles pour automatiser et optimiser leurs processus de gestion des ventes, des finances, de l’inventaire, etc. Cependant, pour tirer le meilleur […]

En tant qu’entrepreneur, vous êtes toujours à la recherche des moyens d’ajouter de la valeur à votre entreprise. Et l’un des moyens d’y parvenir est d’automatiser vos processus commerciaux. L’automatisation peut vous faire gagner du temps et de l’argent en rationalisant vos processus et en les rendant plus efficaces. Elle peut également vous aider à […]