Quel est le bon moment pour adopter un ERP ? ?
ERP est l'abréviation de logiciel de planification des ressources d'entreprise. Ce type de logiciel aide les...
PME : Comment rédiger une fiche produit performante ?
Comment rédiger correctement une fiche produit pour qu’elle soit performante ? Lorsque vous rédiger du contenu pour...
PME ne commettez plus ces erreurs sur les réseaux sociaux
PME : Ne commettez plus d'erreurs sur les réseaux sociaux... Véritable levier marketing pour votre entreprise, les...
Optimisation de la supply chain : un enjeu de croissance majeur
La supply chain est souvent résumée à la gestion des marchandises par une entreprise. Bien que la traduction française soit “chaîne d’approvisionnement”, la gestion de l’approvisionnement n’est qu’une petite partie de ce qu’est réellement la supply chain.
En réalité, la supply chain regroupe de nombreuses activités. Ce domaine stratégique subit des transformations importantes. Les entreprises qui en maîtrisent les enjeux bénéficient d’un avantage concurrentiel certain. Dans cet article, on vous explique ce qu’est la supply chain, pourquoi c’est un enjeu stratégique, et quels sont les outils à son service.
Outils SaaS : comment en tirer le meilleur en télétravail ?
Travailler sur des outils basés sur le cloud est devenu une condition sine qua non pour assurer le bon fonctionnement des équipes en télétravail. CRM, ERP, messagerie instantanée, autant d’outils collaboratifs pensés pour la productivité… À condition de suivre quelques bonnes pratiques, au détriment desquelles l’efficacité sera amoindrie. Parmi ces bonnes pratiques : l’établissement de process et de règles de communication claires
De start-up à scale-up : comment réussir sa croissance ?
La start-up est une structure en constante évolution. De la recherche du business model au recrutement des premiers...
Trésorerie en start-up : nos 5 conseils pour une gestion optimisée
Nos explications et conseils concrets pour éviter de tomber dans les pièges classiques de la trésorerie en startup
3 étapes pour gérer efficacement les surstocks saisonniers
Maîtriser le pilotage de la supply chain est vital pour tout producteur, quel que soit son domaine d’activité.
Si le sous-stock est néfaste pour l’activité, c’est aussi le cas du surstock saisonnier qui bloque la trésorerie. Cette mauvaise gestion des stocks peut engendrer des coûts d’entreposage importants, de l’argent immobilisé, ou encore des dégagements de produits hors-date de vente.
Avoir un ERP dans une start-up : est-ce indispensable ?
L’ERP (enterprise resource planning) est souvent perçu comme un logiciel/progiciel de gestion lourd, coûteux et réservé aux grandes entreprises. Pourtant, de nombreuses PME s’équipent quotidiennement en ERP pour structurer leur croissance.
Mais qu’est-il des start-ups, ces jeunes pousses innovantes en forte croissance ? Avides de SaaS et d’outils cloud en tous genres (Asana, Trello, etc.), elles ne sont pas si nombreuses à franchir le pas pour installer un ERP.
Pourtant, ce ne sont pas les bonnes raisons de le faire qui manquent… mais l’ERP est justement (ou plutôt injustement en l’occurrence) victime de sa réputation. Est-ce pour autant indispensable dans ce type de structure atypique ?
4 conseils pour réconcilier technologie et écologie
Alors que la transformation digitale atteint des sommets dans les entreprises de toutes tailles (avec une forte accélération dans les PME depuis le début de la pandémie du Covid-19), le problème écologique vient questionner la technologie.
Comment les solutions de gestion d’entrepôts (WMS) confèrent un avantage stratégique aux entreprises ?
Les WMS (Warehouse Management System) sont des outils de plus en plus plébiscités par les entreprises. Et pour cause, une logistique bien optimisée peut devenir un avantage concurrentiel voire stratégique pour les entreprises. Découvrez comment ce logiciel simplifie la gestion d’inventaire et d’entrepôts pour les TPE, PME et les groupes notamment industriels, mais pas uniquement.
Comment allier ERP et agilité dans votre organisation ?
Allier ERP et agilité en entreprise, mission impossible ?
Aujourd’hui, en cette période de reprise économique plus que jamais auparavant, l’agilité est le maître mot pour les entreprises. En parallèle, la transformation digitale s’accélère et les organisations investissent de plus en plus dans leur structure technologique : logiciels, cloud, dématérialisation, etc.
L’ERP est un incontournable pour la digitalisation des entreprises depuis longtemps. Le fait est les logiciels intégrés de gestion ont la réputation d’être lourds, compliqués et rigides. Si c’était une réalité dans les années 2000, cela a bien évolué depuis et les ERP sont devenus les alliés des organisations en quête d’agilité.
Déployer un ERP n’est plus forcément synonyme de cycle en V ou de waterfall, avec toutes les contraintes, tous les imprévus et tous les coûts qui y sont liés.
