Maîtriser le pilotage de la supply chain est vital pour tout producteur, quel que soit son domaine d’activité.
Si le sous-stock est néfaste pour l’activité, c’est aussi le cas du surstock saisonnier qui bloque la trésorerie. Cette mauvaise gestion des stocks peut engendrer des coûts d’entreposage importants, de l’argent immobilisé, ou encore des dégagements de produits hors-date de vente.
L’ERP (enterprise resource planning) est souvent perçu comme un logiciel/progiciel de gestion lourd, coûteux et réservé aux grandes entreprises. Pourtant, de nombreuses PME s’équipent quotidiennement en ERP pour structurer leur croissance.
Mais qu’est-il des start-ups, ces jeunes pousses innovantes en forte croissance ? Avides de SaaS et d’outils cloud en tous genres (Asana, Trello, etc.), elles ne sont pas si nombreuses à franchir le pas pour installer un ERP.
Pourtant, ce ne sont pas les bonnes raisons de le faire qui manquent… mais l’ERP est justement (ou plutĂ´t injustement en l’occurrence) victime de sa rĂ©putation. Est-ce pour autant indispensable dans ce type de structure atypique ?
Alors que la transformation digitale atteint des sommets dans les entreprises de toutes tailles (avec une forte accélération dans les PME depuis le début de la pandémie du Covid-19), le problème écologique vient questionner la technologie.
Les WMS (Warehouse Management System) sont des outils de plus en plus plébiscités par les entreprises. Et pour cause, une logistique bien optimisée peut devenir un avantage concurrentiel voire stratégique pour les entreprises. Découvrez comment ce logiciel simplifie la gestion d’inventaire et d’entrepôts pour les TPE, PME et les groupes notamment industriels, mais pas uniquement.
Allier ERP et agilité en entreprise, mission impossible ?
Aujourd’hui, en cette période de reprise économique plus que jamais auparavant, l’agilité est le maître mot pour les entreprises. En parallèle, la transformation digitale s’accélère et les organisations investissent de plus en plus dans leur structure technologique : logiciels, cloud, dématérialisation, etc.
L’ERP est un incontournable pour la digitalisation des entreprises depuis longtemps. Le fait est les logiciels intégrés de gestion ont la réputation d’être lourds, compliqués et rigides. Si c’était une réalité dans les années 2000, cela a bien évolué depuis et les ERP sont devenus les alliés des organisations en quête d’agilité.
Déployer un ERP n’est plus forcément synonyme de cycle en V ou de waterfall, avec toutes les contraintes, tous les imprévus et tous les coûts qui y sont liés.